林达劳务                                      

                                                                      带头利用晨会时间学习董事长讲话为各在施项目树立榜样

近期，林达集团董事长在西南片区调研活动频繁并发表了一系列重要讲话，其内容同林达劳务经营管理息息相关，是广大干部员工增强意识、提升能力的重要途径、宝贵资源，如何学好、用好、传播好，是林达劳务当前重要课题，总部员工率先行动，充分利用晨会时光集中学习，深刻领悟，为当前各在施项目部的学习工作树立了正确的榜样。

任何一种理论的学习都要以观察和阅读为起点，不经过观察和阅读就无从知晓其内容，因此总部人资部将近期董事长讲话内容汇集成文本，制作成双面打印的纸质材料并签字分发到总部每一位员工的手上，确保了学习资料的统一性、正确性，总部全体人员利用晨会时间，在室内或是室外集体朗读，步调一致，体现了林达劳务团队良好的协同性，然而观察、阅读、集体朗读只是学习的第一步，只能让我们了解董事长讲话的内容，而如何正确理解，如何掌握其实质，如何同自身工作实践相结合，如何使理论成为武器攻克实践中遇到的一切艰难险阻，才是学习的真正目的，同时也是检验学习成果的最终归宿。我们可喜的看到，林达劳务总部率先迈出了第一步，将学习融入工作和生活，令学习常态化、制度化，令氛围积极化、有效化，下一步如何带动各在施项目部行动起来，分享董事长讲话精神这一丰硕果实，是问题的关键。人资部、行政部及直属队已充分做好准备，制定了初步的计划，部分项目已开始逐步落实计划，相信不远的将来，重视理论，重视实践，重视学习，重视创新的热潮必将全面席卷林达劳务，董事长的讲话精神必将在林达劳务的广阔空间内繁荣茂密，流放异彩。

西南各板块团队风采                     

                                                        同朔地产“三八”妇女节团队联动活动

2022年3月8日，道真项目应道真自治县自然资源局邀请，一起组织了以“巾帼心向党，我在岗位我有为”为主题的“三八”妇女节活动。

活动当日准备了拔河、一圈到底、滴水不漏、夹气球跑等多项趣味活动。日常繁重的工作使得大家很少有机会锻炼，借此机会使女同胞们有了一个展现风采的平台，大家都踊跃参与，尽情挥洒活力，在比赛中挥洒汗水，在合作中共同前行。鼓掌声、喝彩声，此起彼伏，每个人的脸上都洋溢着灿烂的笑容。

公司还为参与活动的每一个女同胞准备了小礼品，让到场的每一位女同胞参与其中。本次“三八”妇女节活动进一步增强了团队凝聚力和向心力，加强了企业与单位之间的联系，营造了积极健康的工作环境，让大家更有热情更专注的去投入到接下来的工作中。

勇抓小偷 荣获锦旗

2022年3月15日11点左右，新蒲林达阳光城安全服务部黄开梅巡查至1栋车库负一层时，发现3个可疑人员正在偷盗电瓶车，随即上前进行制止。并将已被拆卸的电瓶带回中控室，及时联系业主取回，业主为表示感谢于2022年3月23日特赠送锦旗一面！

林达人在哪里，时刻准备着！

成都市武侯区天府新谷项目，有一群“可爱的林达人”，因此项目地域的特殊性，使得项目施工时间存在着极大的不确定性，甚至有时上班都是在晚上才开始，可就算环境苛刻，我们这群“可爱的林达人”不仅用施工进度向甲方证明了“林达速度”，还用行动默默的践行着刻在骨子里的林达文化，他们就宛如一支特种部队，召之必战、战之必胜！

奋战一线夫妻档 携手共筑美好生活

在工地上有一对来自贵州道真的夫妇，加入林达已有十余年 。自林达在道真开发第一个项目到西南区域参与建设的所有项目，都有着他们默默付出的身影，他们见证了林达在贵州的蓬勃发展，他们就是桐梓林达阳光城项目砼工班组冯建群和郑成双夫妇。

天未亮，星星还眨着眼，他们已经起床洗漱，穿上工作服，戴好安全帽，准时到达现场参加班组早会，在班长通报现场施工动态和项目要求后，夫妻二人接到属于他们今天的任务，随即开始忙碌的一天。

老郑从事的工作是砼工，但他却是班组上少有的多面能手，尤其是处理积水坑的积水，老郑那是堪称一绝，拉排水管，找插板，不一会积水坑的排水就顺利完成了。砌筑基础地梁，老郑娴熟地准备着施工材料，不一会儿材料已堆满现场。拉垂直线、砂浆、灰铲，很快地梁就在老郑的操作下悄然成型！

老冯今天的任务是12号楼顶板放置混凝土兜网，到达楼顶时大家正在热火朝天的施工，老冯的任务就是将12层顶板混凝土标号不同的部位放置兜网，防止不同标号相互混合，一把剪刀，一把扎丝，一卷兜网就是今天老冯的工具。      

冯或匍匐着，或蹲坐着，仔细地将兜网放置在钢筋中并一一绑扎完成，全部完成后再将兜网全部仔细的检查一遍，此时双手早已布满油渍，但他不曾休息一下，又再次匆匆赶往楼下清理楼层垃圾，在老冯眼中，柱子、墙体、预留洞口的垃圾都要仔细清理才能保证混凝土的质量，只见老冯清扫，装袋，运送垃圾一气呵成。

午饭时候，与老郑老冯聊天，他们夫妻俩说，对于工作，“无愧于心”是他们作为一线劳动者的态度。

在老冯、老郑朴实的脸上，不仅仅有着对美好生活的向往，更有着对工作高度的责任感，他们用行动默默践行着林达文化，而林达也正是因为有了这样一群务实的人，才能有今天林达的速度。

我与林达财务的故事                                            

                                                ——中心财务管理部蹇忠华自述

“林达财务”成立二十余年，随着公司的发展壮大，财务体系不断改革，不断发展，财务管理逐渐走向标准化、信息化，这一路，我有幸参与。

2000年，董事长带领大家开始创业，在艰苦的条件下，没有“财务”，那一年董事长亲自带领各班组长开始做起了财务结算收支工作。

2005年，林达劳务公司的成立，在车子雄同志带领下组建了“两个人”的财务部门。那时候财务办公工具只有一台电脑，财务主要任务是负责核算直属员工、劳务班组的工资和各类款项的收支。那时候，财务一边学习一边摸索，自创了一系列电子表单工具，虽然走了很多弯路，但是通过实践，将电子表单不断进行优化，大大提高了财务的工作效率。部分表单一直沿用至今，成为财务工作的有效“工具”。

2008年，为匹配公司发展需求以及财务工作需要，团队逐步引进专业人才，开始着手建立财务制度，规范财务管理，使林达财务逐渐走向制度化。自此财务有原来的“小分队”逐步转为“正规军”。

2016年，随着公司的进一步发展壮大，集中火力进军地产投资、建筑劳务、生态园林等行业，我们财务团队迅速扩张，吸收了一批又一批财务专业人员，不断完善、创新财务制度、财务规范，更进一步健全财务体系建设工作。

2020年，是我们林达财务进入标准化、信息化改革的开局之年。从会计核算着手，启用U8c财务核算系统，实现财务信息共享；从规范流程、制度创新方面着手，提升财务内部控制管理；转变管理理念，逐步完善财务组织系统、账务管理系统、资金管理系统、税务管理系统、投融资管理系统、财务管控系统、权证按揭系统等财务管理系统。

现在，财务基本实现了标准化、系统化。财务工作以核算为基础，严格执行财务监督职能，并将财务分析、财务预算、动态测算纳入重点工作，为公司管理、决策提供更多的财务数据支持，财务管理迈上了新的台阶。林达财务始终坚持提升创新和专业，在实践中追求创新，积极适应公司高速发展，认真贯彻董事长提出的“创新驱动促发展、练好内功打基础”的工作精神。

20年的青春岁月，让我在年龄增长的同时也收获了知识、经验、专业技能的成长。二十载春华秋实，奠定了我们林达财务不断前行的信心和底气，也更加坚定了开拓进取的决心和勇气，我们将始终以“简单、严谨、务实、求真”为宗旨，以“提升服务质量、发挥好财务职能”为工作目标，我愿继续为谱写林达财务更加辉煌的新篇章献出自己一份力量。