2025年11月13日，著名商业顾问、润米咨询创始人刘润携“问道中国”企业家代表团走进林达集团。此行不仅是刘润解码贵州、挖掘地域商业价值的重要一站，更是其探寻“黔韵” 与 “商机” 共振密码、解锁西南区域发展潜力的关键实践。在沉浸式参观林达文旅标杆项目汇川大院、深度体验道真非遗“三幺台”宴席的文化底蕴后，一场围绕企业高质量发展，文旅融合创新路径、区域经济协同升级与行业发展破局的深度座谈随之展开。

深耕笃行  论道初心

座谈会上，林达集团董事长杨武林回顾企业发展历程。从创业初期的单一业务起步，到如今形成涵盖建筑劳务、开发建设、物业服务、商业运营、多元投资的综合型集团，林达始终锚定“稳中求进、进中求强”的发展路径，将持续创造客户价值视为企业根基。二十余年来，林达以专业能力破解行业痛点，以超越行业标准赢得市场认可，以生态思维践行长期主义，同时以责任担当带动地方产业发展，累计服务超10万户业主，用持续深耕的实际行动诠释了长期主义的核心内涵，正是刘润所强调“把地域的‘韵’转化为商业的‘运’”的生动样本。

深讨趋势  洞见本源    

现场围绕“企业发展、文旅创新、行业破局” 等共性议题展开热烈研讨，通过现场深入交流与思想碰撞，刘润提出六大核心关键词：需要具备“抽象”能力，即跳过表面方法论，回归事物底层逻辑，将复杂逻辑封装成易懂的“金句”；并拥有强大的“还原”本领，把方法论转变为适合自身企业发展的执行方案。在经营姿态上，始终以“稳健”保存实力、预留空间，并以“谦卑”保持开放、链接资源。在发展引擎上，从机会驱动到“组织”驱动的转型，构建承接战略的系统能力；坚守“价值”初心，秉持 “舍满取半”，让创造的价值高于所得回报。