在一年一度举国欢腾的国庆佳节，各项目仍将坚守岗位，贵州华易建筑工程有限公司总经理杨明先生带领公司部分负责人亲赴一线，深入各项目调研查看了工程实体质量，了解了现场的施工进度，并与现场管理人员进行了深入的交流，看望慰问了节日期间坚守岗位的一线职工。

杨明对各项目的工作开展进行了肯定，并针对目前所遇到的困难，从项目施工质量、施工任务、生产安全、材料进场等情况进行仔细检查与了解，并表达了他对项目建设情况的深切关心，强调要以管理促提升，争取项目有一个全新的面貌，并进一步提出六点要求：

将安全放在首位，时刻警惕，不可松懈，要保持安全生产的高压态势，同时强化全体人员安全意识，这是一项长抓不懈的重要工作。

要压紧压实疫情防控主体责任，坚持防疫生产两不误，根据防控中心相关文件，做好疫情防控工作，坚决守住来之不易的疫情防控成果，要求项目成员节假日期间非特殊情况不要异地流通。

要求各项目结合甲方的节点要求，重新梳理施工计划，提前做好人材物的储备工作。

要求管理人员多到基层看，多听员工说，做到基层有人抓，现场有人管，项目有人干。

要求项目负责人工作有态度，我们在特别的时候，一定要自觉承担具体工作责任，坚持原则，敢于负责，做到敢管敢严，真管真严，长管长严。

要对一线员工以及工友们在生活、工作上多给予人性化的关怀，提升住宿生活的品质，把员工幸福落到实处。

最后杨明表示：在各位项目经理的带领下，一定能完成既定的目标，也相信团队有这个能力和实力，培养出一支在细节上精益求精的标杆团队，做到聚是一团火，散是满天星。