林达劳务2021年度第八次生产经营会，于2021年9月5日上午，在北京总部多媒体会议中心胜利召开。总经理杨武均，常务副总经理胡刚，副总经理张道玉，总部各部门负责人，各在施项目部经理及部分助理出席会议。会议着重提出“大力发展直属队伍，扩大品牌价格优势”的号召。当前，建筑劳务市场价格急剧压缩，人力资源成本急剧提高，双重压力之下的建筑劳务企业，唯有踏踏实实扩大直属队伍规模，方可在竞争之中保证价格优势。除此之外，司歌传唱，ERP系统推广，建筑企业工伤保险一次性趸缴，被保险人名单及时变更等重要问题，同样引人关注。杨武均讲话时强调：与其提心吊胆，在质量方面，抱着侥幸心理应付甲方，不如加一把劲儿，保证质量，一鼓作气，一劳永逸，最终的结果反倒是省心又省力；不深入一线，就会被一线架空；建筑劳务市场正规化，对建筑劳务企业来说，是一项切实的考验，更是一次的难得的机遇；从天气的角度来说，最难熬的八月已经过去，九月正是施工的黄金季节，大家一定要抓好各自的管理工作，保证质量，提升进度，能不跨年的项目，一定要在年内出色完成。

本次生产经营会所耗用的时间，显得比以往更长一些，大家就普遍关心的问题，进行了深入细致的交流。ERP系统的应用工作正在扎实、稳固地推进，应用细则也在发现问题、解决问题的过程中不断完善，随着应用普及工作的持续开展，大家对ERP系统的认知与态度发生了根本性扭转，由最初的恐惧与抗拒，变成了现在的津津乐道，乐在其中。财务数据显示，八月份的“收付两旺”是ERP系统为公司经营管理献上的第一份馈赠，科学技术是第一生产力的论断，在林达劳务的管理创新中，再次得到印证。本次生产经营会上，正式公布的两份任命书，也是非常引人关注的：一份是年轻的黄小龙同志，几个月来的工作表现，经得起考验，被正式提升为生产经理；另一份是为林达劳务的发展，拼搏奋斗20年的老同志车友刚，由带兵作战的一线人员管理岗位，调任技术支持类管理岗位。林达劳务以老带新的文化传承，在一新一老两位同志的任命方面得到了体现。