2021年10月14日上午08时06分，一场紧急召集的安全会议，以网络视频形式召开，主会场设在林达劳务总部多媒体会议中心。会议通知是前日晚间22时许在林达劳务工作群内发出的，按照通知要求，各在施项目部全体项目经理及安全员悉数上线，提前接通了会议设备，等待主会场网络信号。主会场这边，林达劳务副总经理张道玉，总部人资、行政两部门负责人及助理早已等候在摄像头前，高度重视这场临时会议。与此同时，林达劳务总经理杨武均，常务副总经理胡刚也通过视频形式远程旁听了整场会议。

张道玉主持会议并全程发言。张道玉在发言中首先宣讲了集团近期下发的安全工作相关文件，重申了近期公司总部下达的安全工作具体要求，强调集团及公司指示精神要落地，下发的文件及要求要深入贯彻落实，要明确具体工作流程、内容、责任人及时限。张道玉表示，安全与管理密切相关，安全工作人人有责，应全员参与，决不能“事不关己，高高挂起”，任何人一旦发现安全隐患就要第一时间上报或解决，不要怕非议，不要怕评论，不要担心有人提出反对意见。反思近期安全形势，我们不难发现，跳板、预留洞口及施工照明问题成为隐患集中地，会后项目经理须联合安全员及相关管理干部全面排查，以确保安全生产，杜绝以上原因造成的安全事故，同时以书面形式落实排查责任人与责任区域，上报安全隐患与整改措施，杜绝其他原因造成的安全事故。护目镜、红袖标、劳保鞋等安全物资的配备及使用情况，各项目参差不齐，落实程度存在差异，希望落后项目提高重视程度迎头赶上。安全提示要成为每日晨会的重要内容，班组长要熟知施工部位环境动态，以便给工人提供具体的安全提示。安全工作是前提，以往公司领导及项目经理关注的重点在于施工进度，安全工作没有得到应有的重视，痛定思痛，林达劳务全体员工须全面转变工作思路，将安全摆在第一要务的位置上，让其他一切事务为安全开绿灯，而非反向操作。

一场紧急的安全会议振聋发聩，虽然仅持续了半小时左右，但主持人的每一句话都掷地有声，紧急发起却无一人缺席，天南海北却无一人迟到，足以显示林达劳务的管理干部已从思想上有了彻底的转变，狠抓安全管理，势必有所收获，因为安全工作所关系到的不仅仅是经济利益的得失。