林达劳务2021年度第11次生产经营会于12月5日在总部多媒体会议中心胜利召开。新冠疫情逐渐缓解，总经办成员及总部各部门负责人，各在施项目部项目经理，悉数到场参加会议。然而，防控工作格外严格，外地返京人员均提供核酸检测报告，进场人员均佩戴口罩，扫健康码及行程码，以确保疫情防控工作有效开展。

近期，林达劳务多个在施项目已接近尾声，与此同时新中标项目层出不穷，整体运营呈现“产销两旺”局面，为2022年工作奠定了坚实的基础。然而，行业趋势为建筑劳务企业带来的资金压力不容忽视，林达劳务同样面临巨大的回款压力，置身年底，已完成施工任务的工程款项得不到及时支付，仍是令人头疼的大问题，催促甲方按照合同约定及时支付是解决问题的根本。

王兴堂，作为新中标项目，北京望尔康泰项目的项目经理，首次参加生产经营会并同大家见面，大家用热烈的掌声对这位新加入林达劳务的同志表示了热烈的欢迎。针对行政部提出的“好人好事”征集工作遇到的主观障碍，总经理杨武均做了特别疏导。只有项目管理人员文明办公，项目施工人员才能文明施工的理念再次得到强调。各部门均结合ERP的操作流程对各自的管理职能进行了有效梳理。副总经理张道玉悉心布置了评优工作的实施细则。常务副总经理胡刚认真抽调了小图验收工作的普及情况并对管理干部的清正廉洁工作提出了强调，同时布置近期将召开清正廉洁工作会议，要求全员参加。

总经理杨武均发言时指出“龙头蛇尾”现象要坚决杜绝。纵观整个施工过程，林达劳务均表现优异，然而封顶之后的收尾工作却放松了警惕，我们决不能松懈，我们要将奋斗精神贯彻始终，夺取全面胜利。杨武均还指出，直属队伍的扩大势必给项目管理团队的管理工作增添任务，增加难度。要想扩大林达劳务的竞争实力，品牌优势，额外的付出在所难免，创业就是为了成功，努力也是需要机会和平台的，希望大家珍惜林达劳务这个平台为大家提供的创业机会。

本次生产经营会议是一次树立信心的会议，面对当前的市场压力仍然能够高奏凯歌，新项目不断的企业，就是实力的印证。实力让我们被市场接纳，让我们在激烈的市场竞争中脱颖而出。实力是企业发展史及文化的积淀，是每一个人，每一代人不懈努力的成果。缺乏核心竞争力的企业注定无法做大做强，而无法坚守核心竞争力的企业注定昙花一现。清醒的头脑，顽强的毅力是林达劳务始终如一的坚守。