2022年1月27日，西南施工管理中心建筑板块、劳务板块、园林景观事业部及直属班组体系在公司26层1号会议室召开了以“多轮驱动促发展，练好内功打基础”为主题的工作坊会议。

工作坊是一个以解决问题、达成共识为目标的会议，让不同部门、不同岗位、不同层级的职工都能够有效共同参与，集思广益，梳理困难，形成行动方案，将困难与阻碍逐一攻破和解决，最终达成共同的目标。这样的方式既促进了目标的制定、也保障了目标的实现，以实现公司稳健快速的发展。

2022年，机遇与挑战并存，会议现场，各板块、各部门、各项目纷纷讨论，积极谏言献策，共同探讨并制定了2022年战略目标任务。目标已定，方向明确，坚定信心，势必达成。在实际工作中，我们要争取更好的结果，能高则高，能快则快，围绕2022年既定目标，向集团十四五规划奋进。